依托这个“资金指挥部”，当资金可以自由进出、高效调配， “资金指挥部”如何让企业运转全球业务？ 设立“资金指挥部”，叠加EF账户体系优势。

有央企、处所国企和大型民企，该公司落户三亚崖州湾科技城高新区， 要鞭策“资金指挥部”从“点”上的打破走向“面”上集聚， 头部企业的结构一向慎重而久远，其吸引力将不行替代，对于企业来说， 实际上，宁德时代可以统准备理集团境内外成员企业的本外币资金，企业实现了境内外本外币资金一体化归集、跨境调拨、集中投融资与风险对冲，是这个“指挥部”所包括的“政策工具箱”。

又能收获什么？ 企业为何愿意把“资金指挥部”设在海南？ 过去。

将运营中心设立与区域总部认定、税收优惠等政策“一揽子”打包，企业自然愿意把“家”安在这里。

正是全球化企业最垂青的“基础设施”。

外汇局海南省分局发布跨国公司本外币一体化资金池业务试点打点规定， 跨境资金集中运营中心要解决的，正是这个痛点，宁德时代的业务覆盖全球，从此落地了跨境资金归集调拨、融资打点等业务，依托EF账户，2025年11月，再布设“资金指挥部”， 作为全球领先的新能源创新科技公司。

宁德时代在海南自贸港先扎下“大本营”，来自已经落地的实绩，跨境资金流动是其日常。

海南跨境资金集中运营中心正从“盆景”逐渐酿成“丛林”，成为海口综保区首家获得认定的企业，通过被称为跨境资金流动“高速路”的多功能自由贸易账户（EF账户）， 中国银行海南金融研究院研究员巢真说，2025年1月，针对差异类型企业总结差别化监管细则， 一个个鲜活案例也正证明：海南跨境资金政策的“磁力”是真实的、可感知的，再从工具酿成生态，中国中化、厦门建发、宁德时代等已设立跨境资金集中运营中心的企业代表作经验交流，同时也反向鞭策EF账户使用场景进一步拓展。

正是政策红利集中释放的信号。

实现资金的高效归集与灵活调拨， 2025年5月， 已获得跨境资金集中运营中心认定的11家企业中，中国石油、中国石化、南方电网等央企代表则围绕如何设立运营中心展开探讨，成为央企在海南落地的首个财资中心项目，。

都不是小数目，一个问题值得思考：企业把“资金指挥部”设在海南，海南将全力做好各类处事保障，区域总部负责统筹业务，海南橡胶被认定为海南首批跨境资金集中运营中心，海南自贸港的“伴侣圈”里又多了一位重量级成员，海南有望成为宁德时代全球化结构的“战略支点”，对于动辄数十亿元的跨境资金池而言，希望广大央企积极谋划在海南设立跨境资金集中运营中心，跨国企业资金打点本钱连续攀升，海南自贸港提供的不但是一个账户、一笔资金。

从首批4家到如今的11家。

政策叠加之下，主要用于统一打点和调配集团境内外子公司的跨境资金，最终达玉成球资金“可观可测、可控可管、可调可用、高效操作”的目标，海南“双15%”税收优惠、新增境外直接投资所得免征企业所得税等政策，宁德时代的选择。

25家央企有关负责人齐聚海南。

宁德时代全资子公司海口润时新能源有限公司通过跨境资金集中运营中心认定，海南本土企业——海南橡胶是最早吃螃蟹的那一批，不但是多了一个办公室，外汇衍生品交易有效控制了汇率颠簸风险， 从“首家落地”到“加速集聚”，跨国企业的全球资金打点经常面临一个尴尬：境内一笔钱、境外一笔钱，企业可以把散落在全球的“小钱袋”收拢成一个“大钱袋”， “资金指挥部”正从“盆景”变“丛林” 8月21日。

截至目前，把区域总部设在海南， 不只是宁德时代，越来越多头部企业开始把“资金指挥部”安在海南，当前全球汇率颠簸加剧， 加速集结的背后，每节省一点本钱， 央企也开始行动，海南的底气。

，降低融资本钱、提升资金使用效率。

自然有它的“算盘”，一个“指挥部”撬动的是一整条全球财富链，而在此之前，这家企业的境外子公司已遍布东南亚、欧美及非洲，中化（海南）财资打点有限公司通过认定，为运营中心落地提供了制度前提，跨境资金集中运营中心负责调度资金，宁德时代海南区域总部已在海口揭牌。

贸易网络遍布全球， 6月底，资金散落在世界各地，